Работать, роботы!

Специалисты подсчитали: чтобы стоимость системы Да Винчи окупилась, робот-ассистированные операции должны проводиться каждый день

qr-code
Работать, роботы!

По данным компании – производителя хирургических систем Intuitive Surgical, каждые 36 секунд в мире начинается операция с использованием робота Да Винчи. Количество таких операций увеличивается год от года: за последние 12 месяцев их число возросло на 15–20%.

«Вся будущая хирургия – это робот-ассистированная хирургия», – заявил главный внештатный уролог Департамента здравоохранения Москвы Дмитрий Пушкарь на XVIII Ассамблее «Здоровье Москвы».

Для столичного здравоохранения использование роботов уже привычно: 12 клиник получили установки Да Винчи еще в 2009 году. С тех пор там выполнено более 6 тыс. робот-ассистированных операций (по большей части – урологических и гинекологических). Мало это или много? В семи из 12 клиник проведено менее 500 операций, причем в некоторых их число не превысило и 50. Такие данные привел Константин Колонтарев, ведущий уролог городской клинической больницы им. Спасокукоцкого, рассказывая о московской роботической программе. «Таким образом, в более чем 50% случаев роботическая программа неэффективна», – заключил он.

Желание медцентров заполучить роботические системы вполне понятно. Но стоит ли торопиться с этим, учитывая немалую стоимость Да Винчи – 2 млн долл.? Чтобы понять, нужна ли роботическая программа больнице, необходимо провести скрупулезную аналитическую работу. Прежде всего – проанализировать конкурентоспособность клиники. «Отсутствие подобной программы в радиусе 100 км или наличие не менее миллиона прикрепленных к клинике пациентов – фактор успеха», – уверен Константин Колонтарев. Не менее важны возможности медцентра сформировать устойчивый поток пациентов, а также наличие заинтересованных специалистов. Зачатую медики довольно неохотно воспринимают новшества, в том числе переход от открытой хирургии к роботической. Здесь поможет приглашение авторитетного врача, который расскажет о преимуществах технологии «с земли». Кроме того, необходимы тщательные расчеты: следует учесть стоимость оборудования, расходных материалов, медикаментов, а также каждого дня, проведенного пациентом в больнице.

Ведущие урологи Москвы Константин Колонтарев (слева) и Дмитрий Пушкарь. Каждой ли больнице нужна роботическая установка?

Ведущие урологи Москвы Константин Колонтарев (слева) и Дмитрий Пушкарь. Каждой ли больнице нужна роботическая установка?

Робот Да Винчи окупается за пять-семь лет – и то при условии, что в день проводятся одна-две операции (350–400 в год). Однако при увеличении притока пациентов на 100–150 человек в год затраты на хирургическое вмешательство снижаются практически вдвое.

И только после аналитической работы можно приступать к покупке установки, обучению специалистов, формированию роботической команды в составе хирурга-лидера, ассистента, анестезиолога, медсестры и другого персонала. 

Именно хорошую роботическую команду, в которой все понимают друг друга с полуслова, эксперты считают одним из основных залогов успеха программы. К другим факторам относятся достаточное финансирование в период окупаемости (оплата сервисного обслуживания и компенсация дополнительных расходов), использование робота в разных областях, например при шунтировании желудка или установке кардиостимулятора.

Формальный подход к выполнению роботической программы приводит к ее неэффективности: высокотехнологичные системы мало купить, нужно научиться грамотно их использовать. То есть медицинские центры, прежде чем начать программу, должны тщательно проанализировать, смогут ли они обеспечить ее робото- и работоспособность.

ВАЛЕНТИНА ГЛЯНЦЕВА

Поделитесь публикацией

  • 0
  • 0
  • 0
Подпишитесь, чтобы получать лучшие статьи на почту

Нажимая кнопку, я соглашаюсь с обработкой моих персональных данных и Политикой конфиденциальности

© 2019 Фонд «Общественное мнение»